Usaha kecil pedesaan membutuhkan solusi lokal untuk bertahan hidup

Isi


Saya. pengantar

Krisis usaha kecil COVID-19 yang berkepanjangan dan tidak merata , menimbulkan kerugian yang tidak proporsional pada usaha mikro di komunitas yang kurang terlayani yang merupakan sumber kehidupan ekonomi lokal mereka. Sementara banyak perhatian telah diberikan kepada penutupan usaha kecil di masyarakat perkotaan di seluruh negeri, dinamika yang sama sedang berlangsung di daerah pedesaan yang kurang terlayani, dengan konsekuensi yang mengerikan.

Masih pulih dari Resesi Hebat , usaha kecil pedesaan memasuki krisis COVID-19 dengan memperparah, kerentanan yang sudah ada sebelumnya. Usaha kecil pedesaan tidak memiliki akses yang memadai ke modal dan konektivitas broadband , dan sebagian besar terkonsentrasi di industri yang paling rentan langsung terhadap dampak pandemi . Dan seperti di komunitas non-pedesaan di seluruh negeri, usaha kecil pedesaan milik minoritas menghadapi kerentanan yang meningkat , karena rasisme struktural dan eksklusi ekonomi sistemik memperparah hambatan dalam konektivitas akses modal dan akses ke bantuan. Ketika masyarakat pedesaan bergulat dengan tantangan ini, mereka pasti akan membutuhkan bantuan terkoordinasi untuk mengatasi krisis ini.

Tetapi sebagai keterlambatan bantuan federal , sangat penting untuk juga mencari solusi secara lokal—untuk mengidentifikasi dan berinvestasi dalam strategi lokal yang telah lama mendukung usaha kecil pedesaan dan dapat memainkan peran penting. peran yang terlalu besar dalam pemulihan sekarang. Sebelum pandemi, banyak komunitas pedesaan menyaksikan keberhasilan nyata dalam mendorong pertumbuhan dan perkembangan usaha kecil melalui strategi revitalisasi koridor komersial pusat kota yang dipimpin secara lokal. Seringkali dalam kemitraan dengan program Main Street dan entitas berbasis tempat lainnya, upaya ini merupakan solusi tingkat jalan untuk revitalisasi masyarakat, yang dirancang untuk mendukung pengembangan usaha kecil dan aksesibel ekosistem kewirausahaan berakar pada konteks lokal. Sekarang, karena COVID-19 memperlihatkan ketidakstabilan ekonomi di daerah pedesaan dan khususnya usaha kecil pedesaan , kelayakan strategi ini sedang diuji secara real time.



Untuk memahami efektivitas revitalisasi pusat kota pedesaan menuju resesi COVID-19—dan potensinya untuk mendorong pemulihan dan ketahanan pedesaan—ringkasan ini mengkaji dampak upaya ini terhadap pertumbuhan, pengembangan, dan keberhasilan usaha kecil pedesaan. Sebagai bagian dari seri lima bagian , ini diambil dari penelitian lapangan di tiga komunitas pedesaan tepat sebelum wabah COVID-19 AS untuk menyoroti pelajaran utama yang dipetik dan menunjukkan dukungan kebijakan dan pengembangan kapasitas yang diperlukan untuk mempertahankan, meningkatkan, dan meningkatkan strategi revitalisasi pusat kota di tengah resesi pandemi dan seterusnya.

Metode: Meneliti revitalisasi pusat kota dan pengembangan usaha kecil di pedesaan Amerika

Brookings Bass Center for Transformative Placemaking dan Pusat Jalan Utama Nasional melakukan penelitian lapangan di Emporia, Kan., Wheeling, W.Va., dan Laramie, Wyo. Ini terdiri dari wawancara mendalam dengan 62 warga, pemilik bisnis, dan pemangku kepentingan utama lainnya, serta empat fokus tambahan kelompok dengan penduduk dan pengusaha antara Februari dan Maret 2020. Untuk deskripsi lengkap tentang metode dan pendekatan campuran kami, lihat Mengapa Jalan Utama adalah pendorong utama pemulihan ekonomi yang adil di pedesaan Amerika .

Secara keseluruhan, kami memeriksa efektivitas strategi revitalisasi pusat kota pada empat hasil utama kesejahteraan masyarakat, termasuk hasil ekonomi, lingkungan binaan, sosial, dan sipil. Laporan singkat ini berfokus pada hasil ekonomi—lebih khusus lagi, pertumbuhan dan perkembangan usaha kecil pedesaan. Dengan menggunakan kerangka placemaking transformatif Bass Center , kami memeriksa sejauh mana upaya revitalisasi pusat kota pedesaan dapat mendorong ekosistem ekonomi yang:

1. Pemberdayaan lokal: Memelihara dan mendukung pengembangan bakat, investasi, dan perusahaan lokal

2. Inovatif: Menumbuhkan kreativitas, pertukaran ide, dan kewirausahaan

3. Terhubung secara regional: Menghubungkan penduduk dan bisnis ke pasar regional, jaringan, dan peluang ekonomi

Kembali ke atas


II. Mengapa usaha kecil adalah tulang punggung ketahanan pedesaan

Seperti yang kami tunjukkan di Mengapa Jalan-Jalan Utama adalah pendorong utama pemulihan ekonomi yang adil di pedesaan Amerika, ekonomi pedesaan Amerika sedang berubah—dan demikian pula pembangunan ekonomi pedesaan. Pertanian mempekerjakan kurang dari 5% tenaga kerja pedesaan, dan manufaktur mempekerjakan 15%, sementara usaha kecil menyediakan sebagian besar pekerjaan bagi penduduk pedesaan (Gambar 1). Ketika komunitas yang bergantung pada pertanian berkurang populasinya karena kekuatan agribisnis yang berkembang, wilayah pertambangan menjadi sasaran fluktuasi lonjakan dan penurunan minyak dan gas, dan lapangan kerja di wilayah manufaktur menurun, ada pengakuan yang berkembang bahwa industri tradisional tidak dapat menyelamatkan pedesaan Amerika . Tidak hanya ketergantungan yang besar pada industri yang tidak sesuai dengan kekuatan perubahan teknologi, ada juga biaya manusia yang parah juga, termasuk upah rendah, kondisi kerja yang buruk, dan yang terbaru, kerentanan kesehatan yang meningkat di tengah COVID-19.

Meskipun pernyataan tidak berperasaan bahwa stagnasi ekonomi pedesaan adalah hasil alami dari kemajuan (dan komentar singkat bahwa pindah ke kesempatan mungkin satu-satunya solusi untuk penduduk pedesaan), ada keharusan kolektif untuk meningkatkan kesehatan dan peluang ekonomi di pedesaan Amerika. Satu dari lima orang Amerika tinggal di daerah pedesaan, memupuk ikatan dan koneksi yang dalam dengan masyarakat. Tempat-tempat pedesaan adalah pengelola tanah publik dan sumber daya alam yang diandalkan oleh negara kita secara keseluruhan, dan ekonomi pedesaan dan perkotaan memiliki masa depan yang saling terkait . Selain itu, para pemimpin pedesaan di seluruh negeri sudah memiliki keterampilan—dan dalam banyak kasus sudah menggunakan alat yang mereka miliki —untuk membantu komunitas mereka berkembang.

Gambar 1

Memang, penelitian menunjukkan bahwa sebagai alternatif untuk industri tradisional, daerah pedesaan dapat mengambil manfaat dari pengembangan industri yang dinamis bisnis kecil dan kewiraswastaan ekosistem, sebagai usaha kecil pedesaan Telah ditemukan untuk menghasilkan kekayaan yang tetap ada di masyarakat, membangun kepemimpinan lokal, dan bahkan berkontribusi pada kesehatan penduduk. Selama beberapa dekade, aktor lokal, organisasi tata kelola tempat, dan pejabat publik telah terlibat dalam strategi revitalisasi pusat kota sebagai alat untuk memelihara pengembangan usaha kecil pedesaan dan pertumbuhan ekonomi. Program Jalan Utama , khususnya, telah memperjuangkan strategi revitalisasi berbasis tempat untuk memanfaatkan kepadatan dan kedekatan koridor komersial pedesaan untuk ditanami hub regional yang dinamis yang mendorong bisnis milik lokal, menciptakan pusat pekerjaan bagi penduduk, dan berkontribusi pada rasa identitas lingkungan yang mempertahankan penduduk dan menarik yang baru. Strategi ini dimaksudkan untuk menjadi holistik, dirancang bukan untuk tujuan tunggal untuk menarik pariwisata atau melestarikan bangunan bersejarah atau bahkan mengembangkan bisnis, tetapi untuk membawa kepada komunitas mereka sumber daya dan fasilitas yang pengecer nasional dan bahan makanan seringkali tidak—dan, pada akhirnya, meningkatkan kualitas hidup dan kesempatan bagi penduduk yang sering diabaikan.

Namun, terlepas dari adopsi luas strategi revitalisasi pusat kota, relatif sedikit yang diketahui tentang bagaimana upaya ini dapat ditingkatkan dan disesuaikan dengan berbagai konteks pedesaan untuk mencapai inklusi ekonomi berbasis luas di pedesaan Amerika, bagaimana upaya ini dapat bertahan dari krisis ekonomi akut, dan bagaimana mendukung upaya ini dalam jangka panjang untuk memastikan ketahanan dan inklusif ekonomi pedesaan.

Sebuah gambaran tentang keragaman ekonomi pedesaan

Secara nasional, kesejahteraan ekonomi masyarakat pedesaan sangat bervariasi , tergantung pada industri dominan di wilayah tersebut (misalnya, rekreasi, manufaktur, pertanian, dll.). Tiga komunitas studi kami masing-masing bergulat dengan tantangan ekonomi mereka sendiri dan menggambarkan perbedaan regional dan ekonomi yang menjadi ciri pedesaan Amerika. ( Untuk deskripsi yang lebih lengkap dari tiga komunitas studi, lihat Mengapa Jalan Utama adalah pendorong utama pemulihan ekonomi yang adil di pedesaan Amerika .)

Wheeling, W.Va. : Sebagai bekas pusat industri dan pusat ritel, Wheeling telah berjuang dengan depopulasi (turun 43% sejak 1970) sejak penurunan industri manufaktur. Ini memiliki pendapatan rumah tangga rata-rata yang lebih rendah dibandingkan dengan kota-kota nonmetropolitan lainnya, dan menghadapi kesenjangan yang cukup besar dalam kesejahteraan ekonomi berdasarkan ras, dengan 37% penduduk kulit hitam berada dalam kemiskinan. Wheeling telah melihat keberhasilan dalam menarik beberapa pengusaha regional utama ke kota dalam beberapa tahun terakhir, termasuk Pusat Operasi & Inovasi Global Orrick dan Rencana Kesehatan . Namun, masih kesulitan menghubungkan warga dengan peluang ekonomi.

Emporia, Kan. : Emporia adalah rumah bagi Emporia State University, kantor pemerintah kota dan kabupaten, dan pabrik pengolahan daging Tyson (yang telah menjadi situs kerentanan selama pandemi COVID-19). Dari komunitas studi, Emporia memiliki penduduk Latin atau Hispanik dan nonkulit putih paling banyak (penduduk Latin atau Hispanik terdiri dari 27% populasi) dan pendapatan rata-rata terendah (,063). Kota ini telah mengalami sedikit penurunan populasi dalam beberapa tahun terakhir, mencapai 24.000 penduduk pada tahun 2018.

jajak pendapat keluar awal hampshire baru

Larami, Wyo. : Laramie adalah salah satu komunitas per kapita termiskin di negara bagian Wyoming, dan hampir dua pertiga penduduk asli Amerika di sana hidup dalam kemiskinan. Ekonomi kontemporernya sebagian besar bergantung pada University of Wyoming dan sektor ritel dan kesehatan kecil kota. Tidak seperti banyak daerah pedesaan, Laramie telah menyaksikan pertumbuhan populasi yang kecil dalam beberapa tahun terakhir, dan merupakan rumah bagi 32.000 penduduk pada tahun 2018.

Gambar 2

Gambar 3

Kembali ke atas


AKU AKU AKU. Temuan: Dapatkah revitalisasi pusat kota membantu usaha kecil pedesaan lebih tahan lama pulih dari krisis COVID-19 dan membangun ketahanan dalam jangka panjang?

Untuk memahami bagaimana revitalisasi pusat kota berkontribusi pada usaha kecil dan pengembangan ekonomi di daerah pedesaan, kami mewawancarai 62 pemilik usaha kecil dan pemangku kepentingan utama lainnya, dan melakukan kelompok fokus yang lebih terbuka dengan usaha kecil dan penduduk. Penelitian kami mengungkapkan tiga temuan multifaset:

trump sebenarnya melakukan pekerjaan yang hebat

Temuan #1: Melalui koneksi ke organisasi tata kelola tempat, revitalisasi pusat kota membantu meningkatkan akses usaha kecil dan pengusaha ke modal, pelatihan keterampilan, dan dukungan pengembangan kapasitas—memberikan pijakan penting memasuki resesi COVID-19.

Selama beberapa dekade sebelum COVID-19, tempatkan organisasi dan mitra tata kelola di ketiga komunitas bekerja untuk menghubungkan pemilik usaha kecil yang tidak memiliki rekening bank dan pengusaha di pusat kota dengan akses yang lebih besar ke modal dan sumber daya pengembangan kapasitas. Ini meletakkan dasar bagi usaha kecil untuk mengakses jaringan dan layanan yang mendukung di tengah krisis. Mekanisme utama yang mereka gunakan untuk melakukannya adalah:

  • Mengidentifikasi sumber investasi modal nontradisional : Selama dekade terakhir, pemangku kepentingan di pusat kota di Wheeling dan Emporia meluncurkan mekanisme formal untuk memfasilitasi modal urun daya bagi pengusaha yang berjuang untuk mendapatkan investasi ukuran yang tepat dari bank tradisional. Misalnya, organisasi Wheeling's Main Street meluncurkan acara crowdfunding yang kompetitif—Show of Hands—di mana para pengusaha mengajukan rencana bisnis mereka kepada orang banyak dan pemenangnya pergi dengan hadiah yang cukup besar. Idealnya, masyarakat juga ikut terlibat dalam keberhasilan usaha kecil yang berpartisipasi. Seperti yang dikatakan salah satu warga Wheeling tentang acara tersebut, Mereka memiliki 600 orang di lantai atas…Kerumunan itu gila. Saya pikir orang itu pergi dari sana dengan cek .000 atau .000 untuk memulai bisnis mereka… Kejutan dan kekaguman semacam itu dan fokus pada kewirausahaan… tidak ada orang lain yang melakukan itu. Di Emporia, universitas regional di pusat kota bersama-sama menciptakan strategi crowdfunding untuk menutup kesenjangan modal, meluncurkan program investasi gaya keanggotaan dari penduduk yang tertarik yang memberikan pinjaman ,000 kepada usaha kecil untuk dilunasi setelah lima tahun, sementara bisnis yang berpartisipasi membayar bunga pinjaman dalam bentuk kartu hadiah bulanan . Pada awalnya, strategi ini dirancang untuk meningkatkan modal bagi usaha kecil yang kurang terlayani, tetapi pada akhirnya mereka menciptakan basis pendukung lokal yang diinvestasikan dalam keberhasilan usaha kecil ini dan menyediakan basis pelanggan yang berdedikasi dan budaya mendukung usaha kecil yang masuk ke resesi COVID-19.
  • Melatih lembaga keuangan lokal dan mengisi kesenjangan modal : Untuk meningkatkan hubungan antara bank komunitas dan bisnis di pusat kota, program Jalan Utama Emporia secara teratur mengadakan pelatihan dengan bank-bank lokal. Seperti yang dikatakan direktur eksekutif mereka kepada kami, Kami telah melakukan banyak pelatihan dengan bank lokal. Mereka tahu apa sejarah kredit pajak sekarang, dan bagaimana program pinjaman kami bekerja, dan bagaimana kami dapat mengurangi risiko sehingga mereka lebih cenderung mengatakan ya kepada usaha kecil. Untuk usaha kecil yang kurang terlayani yang masih kekurangan akses ke modal, Emporia Main Street menawarkan dana pinjaman bergulir yang tersedia untuk pengusaha dan melakukan penjangkauan yang disengaja ke bisnis milik Latin atau Hispanik yang kurang terlayani untuk meningkatkan keragaman kepemilikan bisnis di pusat kota. Sebagai penduduk Emporia dan pemimpin komunitas Latino mengatakan, Hanya dalam beberapa tahun terakhir, Main Street telah dipinjamkan ke bisnis Hispanik. Mereka tidak akan bisa membuka tanpa itu. [Main Street] menjangkau[ed], menawarkan bantuan. Upaya untuk memupuk hubungan antara bank komunitas, usaha kecil, dan organisasi Main Street ini memupuk konektivitas, kepercayaan, dan akses ke sumber daya kelembagaan yang tidak akan dimiliki oleh usaha kecil yang kurang terlayani—menyediakan jalur bagi usaha kecil yang berjuang selama pandemi untuk menjangkau untuk bantuan.
  • Memberikan pelatihan keterampilan dan dukungan pengembangan kapasitas yang disesuaikan : Di ketiga komunitas, kantor-kantor Main Street menyediakan dukungan pengembangan kapasitas yang disesuaikan dan konseling langsung untuk membantu pemilik usaha kecil menyempurnakan rencana bisnis mereka, mendapatkan pinjaman, dan mempertimbangkan transisi bisnis. Di Laramie, misalnya, kami secara teratur mendengar tentang bagaimana Main Street membantu pemilik bisnis menavigasi proses birokrasi: [Main Street] menghubungkan kami dengan beberapa orang dan hal-hal yang membantu Anda mengembangkan rencana bisnis atau membantu dengan apa pun yang Anda butuhkan, dan gratis, kata salah satu pemilik bisnis lokal. Program Main Street Emporia bermitra dengan Flint Hills Technical College dan Kansas Small Business Development Center di Emporia State University untuk menawarkan kelas Start Your Own Business formal. Di Wheeling, organisasi Main Street bermitra dengan Co.Starters untuk menawarkan program pelatihan kewirausahaan selama sembilan minggu—hasil yang penting adalah menyediakan jaringan rekan sesama pengusaha yang langgeng bagi para peserta. Seperti yang dikatakan salah satu peserta Co.Starters kepada kami, Bagi saya hal paling berharga yang saya ambil adalah jaringan. Kemampuan untuk memanggil seseorang, apakah itu orang sumber daya manusia yang datang dan mengajar kelas...[atau] auditor yang datang ke kelas...Mereka semua menerima telepon saya dan membantu saya. Dukungan konseling dan pelatihan langsung ini terus berlanjut di tengah COVID-19, dengan Co.Starters memfasilitasi kohort Membangun Kembali virtual untuk mendukung bisnis kecil Wheeling. Selain itu, penelitian kami dari bulan Agustus ini menunjukkan bahwa hubungan antara pemilik usaha kecil Main Street, pada kenyataannya, membantu mereka berkolaborasi untuk menyesuaikan operasi bisnis, menawarkan promosi, dan mengatasi penurunan ekonomi.

Temuan #2: Revitalisasi pusat kota membantu menghubungkan usaha kecil dengan ruang inkubator berbiaya rendah dan hambatan masuk yang rendah, dan dengan hubungan yang diperlukan untuk mengurangi biaya sewa di tengah COVID-19.

Seperti banyak pusat kota pedesaan, ketiga komunitas memiliki aset bangunan bersejarah di pusat kota—menawarkan calon pemilik bisnis ruang ritel yang relatif murah di pusat kota bersejarah yang dapat dilalui dengan berjalan kaki (Lihat Fondasi yang diperlukan untuk ketahanan pedesaan: Lingkungan binaan yang fleksibel, mudah diakses, dan sehat untuk lebih jelasnya). Namun, bagi para pengusaha yang berjuang untuk menyewa ruang komersial mereka sendiri, program Main Street dan pemangku kepentingan pusat kota lainnya menawarkan ruang inkubator dan program landasan peluncuran untuk menumbuhkan penciptaan bisnis dengan menawarkan ruang komersial berbiaya rendah dan konseling dan dukungan bisnis built-in.

Program Main Street Emporia memiliki ruang inkubator usaha kecil di kantornya, yang dapat diikuti oleh pemilik usaha kecil melalui proses aplikasi. Bisnis ditawarkan pengurangan sewa yang perlahan-lahan meningkat selama masa 18 bulan, serta akses ke internet serat tanpa biaya dan layanan telepon. Seperti yang dikatakan oleh salah satu pemangku kepentingan pengembangan ekonomi Emporia, Tujuan kami adalah mengembangkan bisnis baru dan kemudian mengirimkannya ke masyarakat, ke kawasan pusat bisnis sebagai entitas pembayar sewa, tetapi untuk memberi mereka sedikit kelonggaran ekonomi dari sewa dan beberapa dari biaya-biaya yang terkait dengan bisnis startup sebelum mereka harus mulai melakukan semuanya sendiri. Emporia juga telah memulai landasan untuk meluncurkan laboratorium fabrikasi bagi pengusaha untuk membangun prototipe produk.

Di Wheeling, program Main Street menempatkan Toko Wheeling Artisan Center di dalam gedung kantornya, di mana pengusaha lokal yang tidak memiliki dana untuk etalase dapat menjual barang-barang eceran mereka tanpa biaya yang terkait dengan menjalankan bisnis. Di Laramie, Jalan Utama Wyoming diluncurkan sebagai Dibuat pada program Utama bertujuan untuk menempatkan produsen kecil di ruang pusat kota yang kosong untuk membantu mereka tumbuh, mengakses sumber daya, dan berinteraksi dengan pemilik usaha kecil lainnya melalui penjualan produk mereka di koperasi makanan milik lokal atau bekerja dengan pedagang pasar petani. Dan ketika pemilik usaha kecil berjuang dengan pembayaran sewa di tengah resesi yang disebabkan oleh pandemi, organisasi Main Street lokal telah bekerja dengan tuan tanah dan pemilik properti untuk mengidentifikasi solusi potensial.

Artisan-Center-Shop-Wheeling-Heritage-Media.jpg

Toko Pusat Tukang Beroda. Foto milik Wheeling Heritage Media.

Emporia-Jalan Utama-Kantor

Kantor Emporia Main Street, tempat ruang inkubator berada bersama. Foto milik IM Design Group.

Menemukan #3: Melalui kolaborasi lintas sektor, revitalisasi pusat kota meningkatkan akses usaha kecil pedesaan ke sumber daya kota, regional, dan negara bagian—jaringan penghubung penting pada saat krisis.

Peran paling menonjol yang dimainkan oleh organisasi tata kelola di pusat kota dalam mempromosikan pengembangan dan ketahanan usaha kecil adalah sebagai penghubung bagi usaha kecil di struktur kota, negara bagian, dan regional—berusaha untuk memanfaatkan kemitraan lintas sektor untuk tidak hanya meningkatkan investasi kota di pusat kota, tetapi juga untuk menghubungkan usaha kecil dengan ekonomi regional mereka yang lebih luas.

  • Berfungsi sebagai jaringan penghubung untuk mengakses sumber daya kota dan negara bagian : Di ketiga komunitas, program Main Street lokal bertindak sebagai penghubung antara pemilik bisnis di pusat kota, pejabat kota, dan pejabat negara bagian untuk memastikan pemilik usaha kecil memiliki akses ke sumber daya di berbagai tingkat pemerintahan. Di tingkat kota, ini membutuhkan pembentukan kemitraan dengan pejabat kota, menyadari dana kota, berpartisipasi dalam rencana pembangunan ekonomi kota, dan melayani sebagai advokat konstan untuk kepentingan pusat kota. Program Jalan Utama Laramie, misalnya, bekerja sama dengan kota dan universitas untuk mengajukan permohonan pendanaan untuk proyek pencarian jalan di pusat kota. Seperti yang dikatakan salah satu pemangku kepentingan, Main Street telah memimpin dalam membuat rencana pencarian jalan khusus ke pusat kota, tetapi mereka menjangkau seluruh kota dan kami baru saja mendapat dukungan dari universitas dan dari pariwisata dan dari kota. Itu telah berubah dari proyek kecil kami dari apa yang kami pikirkan menjadi proyek skala kota penuh. Di Emporia, hubungan positif dengan pejabat kota menyebabkan peningkatan pembiayaan untuk organisasi, yang kemudian dapat didistribusikan untuk kepentingan pemilik bisnis di pusat kota. Seperti yang dikatakan salah satu pejabat publik Emporia, Sebagai seorang komisaris, ketika Anda melihat anggaran, Anda ingin mendapatkan sebanyak mungkin dari setiap alokasi, dan saya selalu merasa sangat positif bahwa uang yang diinvestasikan kota di Main Street benar-benar mengalir. untuk memberikan hasil atau hasil yang positif bagi kota secara keseluruhan. Selain itu, Emporia Main Street berfungsi sebagai penghubung ke sumber daya negara, mengidentifikasi dana pendamping dengan negara bagian dan membantu usaha kecil memanfaatkan Jaringan Kerja Kansas Peran penghubung ini terus berlanjut (dan semakin mendesak) di tengah pandemi COVID-19, karena organisasi Main Street di ketiga komunitas memberi saran kepada pemilik usaha kecil tentang aplikasi hibah untuk sumber daya negara bagian dan federal.
  • Memanfaatkan kemitraan dengan entitas regional: Di setiap komunitas, organisasi Main Street juga berusaha untuk meningkatkan konektivitas antara usaha kecil dan institusi regional, termasuk universitas dan perusahaan besar regional. Di Wheeling, Main Street bermitra dengan pengusaha regional untuk mensponsori acara di pusat kota dan kompetisi kewirausahaan, serta mendanai fasilitas seperti rak sepeda di pusat kota. Di Laramie dan Emporia—keduanya rumah bagi universitas-universitas besar—kemitraan lebih kritis dan tidak langsung. Di Emporia, organisasi Main Street setempat telah menjalin kemitraan yang baik dengan Emporia State University dan Flint Hills Technical College. Melalui satu kemitraan, bisnis di pusat kota dapat membawa mahasiswa magang tanpa biaya kepada pemilik bisnis, dengan biaya tenaga kerja mahasiswa ditanggung melalui dana hibah dan Sekolah Bisnis Universitas Negeri Emporia. Selain itu, melalui kursus Start Your Own Business yang disebutkan di atas, pengusaha lokal mendapatkan manfaat antara lain dari keahlian fakultas. Namun, di Laramie, kemitraan dan kolaborasi dengan Universitas Wyoming terkadang dikatakan terhambat. Seperti yang dikatakan oleh salah satu orang yang diwawancarai kepada kami, Kami tidak berdarah cokelat dan emas karena bisnis pusat kota kami tidak merasa seperti mereka mendapat manfaat dari UW…Ini menyebalkan ketika universitas kami online atau keluar dari negara bagian untuk membeli produk, daripada membelanjakannya di komunitas kami atau di Wyoming. Kolaborasi antara universitas dan pemangku kepentingan di pusat kota telah meningkat di tengah kesulitan yang ditimbulkan oleh COVID-19, karena universitas bermitra dengan Aliansi Jalan Utama Laramie atas inisiatif untuk memberi setiap siswa sertifikat hadiah untuk dibelanjakan di bisnis milik lokal di pusat kota. Apalagi pariwisata di Laramie umumnya dilihat sebagai produk dari lokasi University of Wyoming. Seperti yang akan saya katakan kepada Anda bahwa pariwisata itu besar bagi kami, kami juga harus ingat, bagi saya, ketika universitas sedang kacau, bisnis saya merasakannya, kata salah satu pemilik bisnis. Karena pengurangan COVID-19 dalam pariwisata sangat memukul komunitas ini, sangat penting untuk melanjutkan kemitraan dengan universitas regional untuk memanfaatkan sumber daya kelembagaan mereka untuk membantu pemulihan masyarakat.
Universitas Wyoming

Universitas Wyoming di Laramie. Foto milik Shutterstock.

Dalam lima tahun terakhir, upaya ini bersama-sama membantu meningkatkan jumlah usaha kecil di koridor komersial pusat kota masyarakat, memperkuat jumlah bisnis rekreasi dan perhotelan di pusat kota pada khususnya (Gambar 4) dan mengembangkan hub pusat kota yang padat bisnis.

Gambar4

Gambar 5

Kembali ke atas


Kesimpulan

Di tempat pedesaan dan perkotaan, organisasi berbasis tempat dipanggil untuk memainkan peran yang diperluas dalam mendukung usaha kecil di tengah COVID-19. Mereka dengan cepat memodifikasi pekerjaan mereka untuk membantu bisnis dengan aplikasi untuk dana bantuan, mengarahkan aliran dana yang ada untuk menciptakan sumber daya baru untuk bantuan, menawarkan kampanye toko lokal, dan melibatkan masyarakat sekitar kebutuhan bisnis.

Melalui seri penelitian ini, kami menunjukkan bagaimana para pemimpin lokal tidak hanya memainkan peran yang sangat besar untuk memastikan kelangsungan usaha kecil selama masa krisis ini, tetapi juga menerapkan strategi holistik untuk membangun ketahanan pedesaan di bulan-bulan dan tahun-tahun mendatang. Mereka memperjuangkan lingkungan binaan dan peningkatan kualitas hidup, memperkuat ikatan sosial antara tetangga, dan memelihara struktur sipil baru untuk memajukan prioritas masyarakat. Pemulihan ekonomi nasional yang sebenarnya bergantung pada pengakuan nilai pekerjaan ini dan para pemimpin masyarakat pedesaan yang berdaya yang bekerja untuk mengatasi ketidakadilan berbasis tempat dan mendorong tempat-tempat pedesaan yang inklusif, bersemangat, dan terhubung dalam jangka panjang.

Kembali ke atas