Perangkat lunak memakan manufaktur (dan keuntungan manufaktur)

Sudah lima tahun sejak pemodal ventura Marc Andreessen menyindir bahwa perangkat lunak memakan dunia, yang berarti bahwa semua alat dan platform digital yang diperlukan untuk mengubah industri melalui perangkat lunak akhirnya berfungsi dan melakukan itu. Untuk membuktikan pendapatnya, Andreessen menandai daftar panjang sebagian besar industri layanan yang dihadapi konsumen seperti penjualan buku, musik, telekomunikasi, dan perjalanan udara yang secara produktif terganggu. Meskipun dia mencatat bahwa ekonomi global akan segera terhubung sepenuhnya secara digital, dia tidak banyak bicara tentang sektor manufaktur.

Namun, gelombang digitalisasi juga telah mengalir di sektor manufaktur, menciptakan peluang baru. Teknologi digital dengan cepat mengubah desain, produksi, pengoperasian, dan penggunaan barang-barang yang beragam seperti mobil, pakaian olahraga, dan bola lampu. Perubahan tersebut memiliki implikasi besar bagi industri dan tempat, pekerja, dan pengusaha.

Untuk mengeksplorasi implikasi ini, Program Metro, dalam kemitraan dengan kota Fremont, California, mengadakan lokakarya regional industri maju kedua minggu lalu di Lembah Silikon—titik fokus dunia untuk digitalisasi segalanya.



Digitalisasi seperti itu sekarang ada di mana-mana sehingga secara praktis mendefinisikan sektor industri maju yang kritis di negara ini, termasuk manufaktur.

Oleh karena itu, sesi tersebut mempertemukan dua lusin eksekutif industri, pengusaha, investor, cendekiawan, dan pejabat pembangunan ekonomi untuk mengunjungi pabrik simbol ( Tesla Motors ); membahas tren terbaru dalam ekosistem manufaktur Lembah Silikon; dan mengurai implikasinya bagi perusahaan, wilayah, dan ekonomi AS. Banyak, banyak tren yang diangkat dan dinilai selama diskusi hari itu di kampus Seagate Technology, di bekas pabrik surya Solyndra, tetapi daftar singkat kesimpulan menarik dengan implikasi luas menjadi fokus.

Berikut adalah lima takeaways:

satu. Digitalisasi segala sesuatu berpotensi sangat baik untuk manufaktur AS. Tentu, jin perangkat lunak memiliki cakupan dunia. Pabrik-pabrik yang berbasis di Shenzhen juga terhubung, dan Jerman ada dalam setiap percakapan. Namun, faktanya tetap bahwa sebagian besar teknologi TI yang merevolusi manufaktur dan industri maju saat ini mencerminkan kompetensi Amerika, mulai dari perangkat lunak visualisasi yang semakin kuat; desain berbantuan komputer (CAD), pencetakan 3-D, dan alat prototipe cepat; dan bentuk kunci dari otomatisasi dan pembelajaran mesin ke cloud, Internet of things (IoT), dan analitik data. Terutama, fakta bahwa perangkat lunak mendasari semua teknologi ini dan bahwa delapan dari 10 perusahaan perangkat lunak global terbesar adalah Amerika menunjukkan bahwa tren saat ini sangat mempengaruhi kekuatan Amerika. Anda perlu memiliki budaya perangkat lunak sekarang [untuk menjadi produsen] dan Lembah serta AS memilikinya, kata Helmuth Ludwig, kepala bagian manufaktur dari Perangkat Lunak PLM Siemens , dominasi A.S. dalam perangkat lunak adalah keuntungan besar mengingat arahnya. Ditambahkan Russ Fadel, pendiri HalWorx , sebuah perusahaan IoT: Cloud menjadikan perangkat lunak lebih sentral, dan itu membuka peluang produksi baru bagi perusahaan kami. Bahwa tumpukan teknologi modern dapat dikirimkan secara instan, seperti yang diamati Dan Levin, chief operating officer dari Kotak , penyedia penyimpanan cloud, berarti TI siap mengaktifkan setiap tren positif.

dua. Perangkat keras start-up tidak lagi kontradiksi dalam hal. Beberapa tren yang sama (dan lainnya) juga mengubah permainan para pengusaha. Kebijaksanaan konvensional telah lama bahwa perangkat lunak start-up adalah cara Amerika (pikirkan Microsoft, Facebook, What'sApp) tetapi start-up manufaktur terlalu sulit, mengingat biaya dan kompleksitas desain, peralatan, produksi, bahan, dan distribusi . Sekarang, bagaimanapun, itu berubah, kata beberapa peserta lokakarya. Toko Teknologi pendiri Mark Hatch mencatat bahwa pengusaha di sekitar Midwest, serta di Bay Area, merasakan bagaimana mengurangi biaya perangkat keras start-up menggunakan alat digital berbasis cloud dan yang fisik yang disediakan di ruang pembuat seperti TechShop. Demikian juga, Ben Einstein, salah satu pendiri perusahaan modal ventura yang berorientasi perangkat keras Baut , mencatat bahwa startup perangkat keras tidak lagi menjadi kontradiksi, sekarang karena lebih banyak VC akan menyediakan dana, atau, seperti Bolt, membantu menginkubasi dan mempercepat startup di persimpangan perangkat keras dan perangkat lunak. Dan dalam hal ini CEO Scott Miller menggambarkan bagaimana perusahaannya Inovasi Naga berfungsi seperti pabrikan Match.com yang membantu calon pabrikan terhubung dengan pabrik kontrak untuk menghasilkan produksi yang cukup besar. Semakin banyak, tampaknya seperangkat alat dan dukungan seperti yang telah mendorong begitu banyak perangkat lunak yang baru mulai tersedia untuk mendukung perangkat keras yang baru dimulai.

3. Bahkan, koneksi baru yang produktif kini dapat dibayangkan antara gerakan pembuat dan industri. Meningkatnya kelayakan perusahaan rintisan perangkat keras yang serius yang dicatat oleh Hatch, Einstein, dan Miller juga memicu dialog tentang lebih banyak konvergensi komunitas pembuat skala kecil dan manufaktur maju skala besar. Kate Sofis, direktur eksekutif organisasi nirlaba SFMade , menekankan bahwa kedua komunitas sekarang terbagi dua dan ada kebutuhan untuk menemukan jalan tengah antara prototipe hobi dan skala. Dengan itu di atas meja, beberapa pembicara mengatakan mereka pikir beberapa dari kelompok menengah itu akan menjadi fokus. Banyak bisnis gaya hidup dulunya tidak dapat memulai di bidang manufaktur yang merupakan jebakan untuk kebangkitan skala kecil, kata Hatch. Sekarang, akses ke alat, modal, dan dukungan lainnya membuat produk manufaktur seperti [ Oru ] kayak yang bisa dilipat mungkin, lanjut Hatch. Datang dari sisi industri, CEO Nat Mani dari produsen kontrak Bestronics melaporkan bahwa perusahaannya semakin bekerja dengan start-up kecil sebagai bentuk pengembangan bisnis dan untuk melacak perkembangan teknologi baru. Di Fremont, tampaknya mungkin untuk membayangkan waktu dekat di mana pembuat skala kecil (diberdayakan oleh platform dan alat berbasis cloud) menjadi peserta yang berarti dalam ekosistem manufaktur regional.

Empat. Dengan semua itu, ekonomi konvergensi membawa tantangan baru. Kesampingkan masalah penggunaan lahan yang dihadapi Silicon Valley, yang diringkas oleh seorang eksekutif sebagai: Kami kehabisan lahan! Di luar itu, lembah ini menawarkan kasus ekstrem dari berbagai masalah keuangan, pelatihan, dan jaringan yang sangat penting di seluruh negeri. Einstein dan Mike Abbott, mitra umum di firma ventura Kleiner Perkins Caufield & Byers , masing-masing mengakui bahwa VC masih sangat banyak di sela-sela investasi perangkat keras. Beberapa suara menyebut terbatasnya pasokan pekerja teknis berketerampilan menengah—termasuk yang memiliki rasa desain dan terutama pengkodean—sebagai hambatan terbesar bagi pertumbuhan manufaktur yang didukung perangkat lunak. Wali Amanat Brookings Antoine Van Agtmael mengatakan dengan datar bahwa, Kedengarannya seperti wilayah ini sedang makan siang untuk pelatihan kerja. Dan Levin, pada bagiannya, berterus terang tentang upaya untuk mengintensifkan pencocokan dan penautan klaster perangkat lunak/manufaktur di kawasan itu. Deklarasi Levin: Kami melakukan pekerjaan yang mengerikan dalam memelihara efek jaringan yang bisa sangat besar di sini. Tidak ada formalisasi dan pencocokan aset di sini.

5. Negara bagian dan wilayah metropolitan perlu fokus. Pada akhirnya, banyak orang dalam kelompok tersebut setuju bahwa negara bagian dan lokalitas memiliki peran kunci untuk dimainkan jika wilayah metropolitan AS akan memonetisasi digitalisasi manufaktur. Dengan proses federal yang macet, beberapa peserta lokakarya setuju dengan Yayasan Inovasi Kota Ketua Dewan Peter Hirshberg bahwa menghubungkan perangkat lunak dan perangkat keras dan komunitas start-up dan industri adalah masalah terdistribusi yang akan diselesaikan kota demi kota, ekosistem demi ekosistem. Dalam nada itu, banyak peserta sepakat bahwa negara bagian dan lokalitas adalah pemimpin alami inisiatif dari bawah ke atas untuk mengembangkan inisiatif pelatihan dan pemagangan yang jauh lebih baik yang memanfaatkan kemitraan publik/swasta yang sebenarnya, dibandingkan dengan sistem publik yang hanya meminta masukan. Yang lain menekankan perlunya komunitas pembuat regional dan jaringan industri untuk lebih terhubung. Dan yang lain menekankan perlunya membentuk distrik inovasi perkotaan seperti yang muncul Daerah Mata Air Hangat di Fremont untuk mendorong kolaborasi.

Pada akhirnya, jelas bahwa baik Silicon Valley maupun kawasan lain dapat memperoleh manfaat jika komunitas industri maju mereka dapat menjadi pertemuan kompetensi perangkat lunak dan perangkat keras. Mengingat dominasi perangkat lunak A.S., digitalisasi tampaknya akan merevolusi lebih banyak industri dan memberi mereka kesempatan baru untuk bersaing. Bukankah memastikan bahwa itu terjadi dengan cepat dan berhasil menjadi bagian dari strategi AS dan lokal untuk kepemimpinan industri yang maju?